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“中國產(chǎn)業(yè)地標”首站聚焦佛山 盧宇聰《對話》央視暢談萬和轉(zhuǎn)型升級

發(fā)布時間:2019-08-14瀏覽量:9673來源:萬和

正值新中國成立70周年之際,央視財經(jīng)高端訪談欄目《對話》重磅打造中國產(chǎn)業(yè)地標系列節(jié)目。昨天,欄目首站來到中國家電之都的佛山,以中國工業(yè)發(fā)展長河的時空視野,聚焦佛山制造的轉(zhuǎn)型探索,回顧總結(jié)探討了佛山制造的過去、現(xiàn)在、未來,解碼佛山制造40年輝煌背后的致勝之道;佛山市委書記魯毅、美的集團董事長方洪波、格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢、萬和電氣總裁盧宇聰作為主嘉賓,縱論佛山制造,一起回顧并展望家電產(chǎn)業(yè)前進的路徑與征程。

扎根佛山,引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

佛山是中國制造業(yè)的地標,也是中國制造的一個縮影?!秾υ挕芬婚_始,佛山市委書記魯毅帶著一本《佛山制造》相冊步入現(xiàn)場,相冊第一頁上,是上世紀九十年代,佛山收錄機、電視機等一批當時的典型產(chǎn)品,走入尋常百姓家,也進入了在場觀眾的視野。



魯毅書記展示《佛山制造》相冊

萬和自1978年創(chuàng)業(yè)以來,41年堅持匠心傳承,歷經(jīng)26年品牌發(fā)展,從發(fā)明中國第一臺超薄水控式燃氣熱水器開始,持續(xù)引領(lǐng)燃氣具行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。目前在中國市場已經(jīng)是熱水單品和家庭熱水領(lǐng)先企業(yè),而萬和的轉(zhuǎn)型目標是再拓展到商用和工業(yè)領(lǐng)域,致力成為“全球領(lǐng)先的廚衛(wèi)電器以及熱能熱水系統(tǒng)整體解決方案供應(yīng)商”。

魯毅書記展示的第2張照片是佛山制造“未來的照片”,呈現(xiàn)了體現(xiàn)佛山高質(zhì)量發(fā)展水平的“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”生產(chǎn)場景,把話題引向佛山制造的變革。隨后,魯毅書記請出佛山制造業(yè)的三位“關(guān)鍵人物”,分別是美的集團董事長方洪波、格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢、萬和電氣總裁盧宇聰,他們也帶來了各自企業(yè)的制造場景,萬和電氣總裁盧宇聰展示的照片中,一幅場景是萬和目前已經(jīng)改造升級的智慧工廠。另外一幅場景是一套全球領(lǐng)先的熱能熱水系統(tǒng),這也正是現(xiàn)在萬和轉(zhuǎn)型升級的目標和方向。



萬和電氣智慧工廠的機器人生產(chǎn)線



領(lǐng)先的熱能熱水系統(tǒng)解決方案

隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的不斷推進,在“智造”變革的道路上,萬和一直走在行業(yè)前列。2015年,萬和作為廣東省首批企業(yè)通過了工信部兩化融合管理體系評審。2016年11月,萬和引進MES系統(tǒng),通過信息化、工業(yè)化的深度融合,實現(xiàn)公司在設(shè)計、采購、制造、銷售和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鏈整合,打造出一個高效敏捷的生產(chǎn)智能化管理體系。2017年6月,萬和與世界500強企業(yè)ABB集團旗下ABB機器人有限公司成為戰(zhàn)略合作伙伴,在智能制造、機器人生產(chǎn)等方面開展深度合作;2019年7月,萬和又與華為、中國電信正式簽約合作,打造“萬和·5G創(chuàng)新基地”,研究基于5G通訊技術(shù)的智能制造應(yīng)用,以及人工智能產(chǎn)品的硬件和軟件解決方案。

“萬和已成為自主創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保的標桿企業(yè)”,中國國際交流中心首席研究員張燕生在節(jié)目中談到。

應(yīng)對“中年危機”,佛山制造如何突破

在2018年,中國家電業(yè)出現(xiàn)了改革開放以來前所未有的負增長,經(jīng)歷數(shù)十年輝煌發(fā)展的家電企業(yè),究竟經(jīng)歷著怎樣的困難?央視主持人陳偉鴻將這個話題拋給現(xiàn)場嘉賓,聚焦家電業(yè)的“中年危機”。

中國國際交流中心首席研究員張燕生表示,隨著環(huán)境的變化,佛山企業(yè)家必須適應(yīng)新的時代、新的消費需求、消費痛點,拉出“舒適區(qū)”,去找準轉(zhuǎn)型升級的方向。萬和電氣總裁盧宇聰在和其他兩位企業(yè)家探討家電業(yè)“中年危機”話題時表示“在2015年的時候,我們就感受到了市場的變化,2019年上半年,整個家電行業(yè)銷售額同比下滑3%以上,廚衛(wèi)行業(yè)下滑超過9%”,從數(shù)據(jù)上來看,這已經(jīng)非常明顯了,而談到轉(zhuǎn)型升級的困難,盧宇聰總裁認為主要的困難是來源于多變的市場。

對于佛山制造的突破,魯毅書記表示,佛山要積極吸引大灣區(qū)優(yōu)秀的企業(yè)、人才、項目等創(chuàng)新資源聚集,走“世界科技+佛山制造+全球市場”的發(fā)展路徑,努力把佛山打造成為面向國際的國家制造業(yè)創(chuàng)新中心。通過智能+、互聯(lián)網(wǎng)+、機器人應(yīng)用,去實現(xiàn)佛山制造的轉(zhuǎn)型升級。



萬和電氣總裁盧宇聰也表示,要走好轉(zhuǎn)型升級的道路,“一定要認清企業(yè)的真正狀況,一定要有敏銳的嗅覺,不斷去學習”,只有認清狀況才能制定對策,只有不斷去學習,才能有效面對新環(huán)境、新場景、新需求,去引領(lǐng)創(chuàng)新。

傳承創(chuàng)新,打造佛山制造業(yè)新標桿

佛山被譽為“中國家電之都”,僅占國土面積0.04%,卻創(chuàng)造了全國經(jīng)濟總量1.1%,佛山制造前行的軌跡,實際上是中國產(chǎn)業(yè)前行的縮影。而隨著佛山第一代企業(yè)家的逐漸退出一線,破解傳承的難題,是佛山第二代企業(yè)家需要去面對的。

“佛山的企業(yè)家對制造業(yè)、對實業(yè)保持的忠誠,我認為最可貴?!睂Υ?,佛山商道研究院首席研究員龍建剛評價。在場的企業(yè)家及觀察員也紛紛對此表示認同,所謂傳承,首先就要傳承扎根實業(yè)、扎根本土的企業(yè)家精神。作為臺上最年輕的企業(yè)家、佛山企業(yè)“創(chuàng)二代”的代表,萬和電氣總裁盧宇聰認為,盡管市場瞬息萬變,現(xiàn)在卻是最好的時候。如果問“這個時代對企業(yè)提出了什么要求?”,那概括來說,或許就是兩個詞“傳承”與“創(chuàng)新”,只有堅守初心,帶著二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài),在管理和經(jīng)營模式上不斷創(chuàng)新,才能推動企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和基業(yè)長青。

“下一步,佛山不僅是要成為家電業(yè)的翹楚,而且要成為先進裝備制造業(yè)的領(lǐng)先者”,魯毅書記表示。最后,萬和電氣總裁盧宇聰與美的集團董事長方洪波、格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢,將各自手中的照片簽名后加入魯毅書記開場時帶來的相冊中,構(gòu)成了佛山制造業(yè)的完整歷史進程,成為了佛山工業(yè)文明的一個紀念。



四位嘉賓將照片匯成完整的《佛山制造》相冊

過去,佛山人保持平常心、尊重常識、尊重經(jīng)濟規(guī)律,實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)包容發(fā)展;未來,佛山人憑借工匠精神、堅持科學技術(shù)創(chuàng)新,佛山更將持續(xù)代表中國創(chuàng)新的未來。

而堅持傳承與創(chuàng)新的萬和也勢必成為中國乃至世界熱水熱能領(lǐng)域領(lǐng)先的高科技公司,同時也會繼續(xù)發(fā)力廚房電器產(chǎn)品,讓廚電產(chǎn)品成為企業(yè)發(fā)展的重要助力。
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